あの動画で大事なことは、踊り始めた人だけがリーダーなわけではなくて、釣られて踊った2人目の勇気だと思うユニーク過ぎる研究を、担いで持ち上げる人。組織内で1人しか保有してないスキルを組織化し、自ら学ぼうとする人。こういう踊り出す2人目的存在も、…

スウェーデンマーケットで売ってるアレです。手頃ワインとして優秀かと思いました。赤白両方買ってみましたが、またIKEAきたらついでに買おうと思ってます。

こんなツイートが話題です。だが留年や進学による1年が1000万円の生涯年収低下とくらべて価値が低いとはとても思えない。 今日教授から「学生は1年留年すると100万そこらの損失だと思ってるようだけど，実際は定年が1年早くなるんだから生涯年収は大体1000万…

リーンスタートアップが流行りだな グロースハッカーも流行り。 わがままを通す男 ミサイルマンが目を覚ます 本が出てるぜ Lean Analytics ―スタートアップのためのデータ解析と活用法 (THE LEAN SERIES) 作者: アリステア・クロール,ベンジャミン・ヨスコビ…

不遇のアプリだった。思えば、EvernoteのユーザーMeetupのときに「せっかくだから使ってみよう」と使った以来、あまり立ち上げることがなかった。Helloが出た当時、Worldcardとか他の名刺読み込みアプリもインストールしてはいた。大概、飽きるか、使い物に…

リバネスは「飛躍的成長」のために、特別なことをするつもりはない。「普通」の取り組みを続けて飛躍しようと考えているような組織だ。 どうしてそんなことが可能なのか？ ヒントはビジョナリー・カンパニー２にある、と気づいたのでエッセイ書きました <a href="https://medium.com/@YusukeShinozawa/-3eb50383ed5" data-mce-href="https://medium.com/@YusukeShinozawa/-3eb50383ed5">劇的</a>…

メモがわりに。あつめてみた Skybox Imaging - Welcome Skybox Imaging - Welcome Welcome to your planet - Planet Labs Welcome to your planet - Planet Labs - Planet Labs Satellogic Satellogic あとはNanosatisfiから改名したSpire

メールで案内がきた。 StartXはスタンフォード大学系のアクセラレータで、株もとらない。お金は出してくれる。大学とは一応分離した組織。

これだけプレゼンに関する資料が整った世の中で、困っている人の総数とか減ったよね。とふと思ったので、調べてみました。 ざっくり傾向を知ろうと思い、Google トレンドを使うことにしました。 Googleトレンドは、特定のキーワードの検索回数を表示してくれ…

Mediumって面白くって、他の人の記事を読んでいると昔語りをしたくなる。 というわけで 科学雑誌が次々と部数を減らし、休刊していくなか立ち上がった 自分の研究を「話して伝える」以外にもスケーラブルな方法を追求したかった メディア業をビジネスに加え…

年末年始で（改めて）ビジョナリー・カンパニー１と２を読んだ 色んな本と読み比べる効用について、前回かきました。 「熱本」「Zero to One」「Exponential Organizations」と、「ビジョナリー・カンパニー」クロス読解のご提案 - リバネス研究日誌（らぼの…

こんなニュースをみた まだ１５分しか飛べないが…電気飛行機できた！ まだ１５分しか飛べないが…電気飛行機できた！(読売新聞) - goo ニュース これが大本のリリースかな？ 航空機用電動推進システム技術の飛行実証（FEATHER）/ハイブリッド推進システム | …

清水さんの新卒採用に関するエントリを読んだ で、リバネスと一緒だなあと思った箇所があった。 とはいえ毎年1～2人は新卒が入ってくる。彼/彼女らはバイトやインターン上がりだ。以前、もっと会社が小さかった頃は他の会社の内定を採ってきてからどちらに行…

リバネスのことをペラペラと社長が語っております。 写真撮影の準備中に鉢合わせしましたが、なかなかしっかりした環境でございました。 偏差値30からの社長への道 偏差値30からの社長への道：日経ビジネスオンライン 科学者は「オタク」。札びらを切っても…

いろいろ読んでいると頭散らかりませんか 年初から「熱本」「Zero to One」「How Google Works」「Exponential Organization」など会社や働き方について論じ、いかにして「世界を変える（ほどのインパクトを生む）か」について論じた本を縦横無尽に読み比べ…

ざっくりまとめ 自律性と公平なダッシュボードがあれば、どんな新人でもすぐに組織の目的に馴染み、大きな目標にむかって共に邁進できる。そういう考え方をシェアしてもらったように思う。 Zyngaはどうやって買収を繰り返しても、高い成長率を実現し、文化の…