仕事が進みつつ、心を挫かないダメ出しの仕方を考えてみた。 シチュエーション 部下、何かつくる →そのとき5つの要求基準があるとして、4つはクリア。80点の出来栄えだという自己評価を持つ →上司に見せる その後のパターンを選択して、上司は振る舞える。あ…

リバネスって活動がカオスですけど、どうやって査定するんですか？という質問に対しての答えがプロセス結果主義です。 ベンチャーって成果主義が多い？みたいな言われ方があります。でも、理念を大事にした経営ということを考えると、そぐわない。 そこでビ…