孫子はどうやって「勝てそう／無理そう」を判断したのか
孫氏の名言で最も人気のもの→「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」
「彼を知り」の「彼」は”敵”とは限らなくて、目先のライバル含めて周辺をすべて、とかんがえるそうだ。平たく言えば周りが見えているってことだと思う。言うは易く行うは難し。
見分けるフレームワーク→五事七計
彼我を比べる要素をリストアップしたのが五事、だそうだ。
五事
- 「道」 理念
- 「天」 時間的条件、物事を行うタイミング
- 「地」 地理的条件、地形や広さ
- 「将」 将軍の器量、知謀、信義、仁慈、勇気、威厳
- 「法」 軍の編成、分担、物資管理など軍政
なぜか五事のなかには「兵士」「資金」の要素が入っていない。
兵士の数の差は考慮しないんだ。。お金の量も大事だと思うよ？でも書き漏らすってのが不思議。スタートアップにもすべて大事だと思う。将軍は社長とかに置き換えればいいと思う。
より細かいフレームワーク→七計
1.責任者はどちらが戦いの理由を下まで浸透させているか
2.将軍はどちらが有能か
3.天の時と地の利はどちらに有利であるか
4.法令はどちらが徹底し、兵器や兵站はどちらが優れているか
5.軍隊は、どちらが精強であるか
6.兵卒はどちらが訓練され組織されているか
7.賞罰は、どちらが公正に行われているか
孫氏はこの7つを比較して、どのように「勝てそう／無理そう」を判断したのか。
７つのうち、4つが優勢だからGOとか単純だったのか？
