新卒がBCG単価で売れるまでに短期間で育つのは、「仕組み」？

ボストンコンサルの20代、経営者らと共に考え提案 ：日本経済新聞に対するNPでの占部さんのコメントが刺さった

いかにして新卒がBCG単価に育つのか？

それは「産業化」と呼ぶほどの仕組み化による、という意見だ。

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日経もネイティブ広告を始めたのかと思ってしまいましたｗ
近年すごい勢いで拡大しているBCGさん。採用したばかりの人をBCG単価で売ることができる仕組み力は感服するばかり
完全にコンサルを「産業化」させた一つの成功モデル。我々としては如何に彼らにできないことをやっていくか、という勝負という認識です

中では結構泥臭い試練の場が作られてると察するけど、それって「仕組み」なんだろうか。