ビジネスを面白く、スリリングにする「はじめて」たち

同じことを10000回繰り返しても新しいことは起きないのは自明なわけで、

「こんなのはじめて」と思う要素がイノベーションを生む。

だから自分が関わるプロジェクトには「はじめて」の要素を見つけることが不可欠だと思うようになった。いま関わっているプロジェクトにはどんな「はじめて」が入っているだろうか。

それをチェックし、自覚するための表をつくってみた。

「実行に効く計画の技術」を参考に、プロジェクトにはどんなことが「はじめて」の要素になるのかをまとめた。

それがこの表である。

切り口	新規要因の例
実行チーム	はじめて参加するメンバーはじめての実行チーム体制
周辺環境	はじめてタッグを組むパートナーはじめて取り組む市場
実行プロセス	はじめての手順はじめての手法
成果物	はじめて実現する機能はじめて採用する技術